2026年度組織機構体制構築のお知らせ

2028年度に迎える創業100周年に向け、持続可能で強固な企業へと進化し、未来に向けて躍進し続けるため、昨年度より企業成長指針として「未来創造三カ年計画」を掲げています。

本年度はその中間年として、昨年度大幅に刷新した組織機構を最大限に機能させる「機能整備」のフェーズへと移行します。経営戦略本部・事業統括本部・経営管理本部の３基盤本部体制を継続し、組織連携をさらに強化して総合力を結集することで、全社員の能力が最大限に発揮される体制を構築してまいります。

■セールスマーケティング本部は、クライアントとの長期的かつ強固なパートナーシップの構築を目的として、顧客接点の質と頻度の向上を図るために、人員を増強し組織力を強化します。

■アカウントプロデュース本部に首都圏／広域制作事業部を設置し、全国を網羅した制作体制を強化します。

■スペースプロデュース本部は、スペース事業に特化した事業本部として再編し、首都圏・関西圏・広域それぞれの地域特性に応じた事業を展開する推進体制とします。

■経営管理本部は専門機能を進化させる為、総務部と人事部に組織を分離し、事業の高効率化とリスク管理を徹底します。